شبکه تجاری فرانسوی TF1 مراحل اولیه واگذاری واحد تولید-توزیع خود، Studio TF1، را آغاز کرده و برای مدیریت مذاکرات، بانک روتشیلد را وارد فرآیند کرده است؛ این خبر توسط رویترز و Variety گزارش شده است.
ارزشگذاری و واکنش TF1
منابع نزدیک به پرونده ارزش تقریبی Studio TF1 را حدود 400 میلیون یورو برآورد کردهاند. دفتر TF1 در برابر پرسش رسانهها اعلام کرده است که درباره شایعات یا حدس و گمان اظهار نظر نمیکند.
دلایل واگذاری؛ فشارهای مالی و تغییر اولویتها
این اقدام در برههای صورت میگیرد که TF1 با کاهش درآمد و فشار برای تحول ساختاری روبهرو است. نتایج نیمهاول سال نشان میدهد درآمد گروه 9.9% کاهش یافته و به 993 میلیون یورو رسیده؛ درآمد بخش رسانه 10.8% افت داشته و سود عملیاتی جاری گروه به 77 میلیون یورو کاهش یافته است. در این میان Studio TF1 زیان عملیاتی 4 میلیون یورو ثبت کرده است.
تمرکز بر استریمینگ
رودلفه بلمِر، مدیرعامل با سابقه مدیریت در Canal+ و عضویت در هیئتمدیره نتفلیکس، سرمایهگذاریهای TF1 را به سمت پخش آنلاین معطوف کرده است. زیر نظر او سرویس AVOD شرکت، TF1+، راهاندازی شد و TF1 همکاریهایی با پخشکنندهها، از جمله نتفلیکس، برای دسترسی گستردهتر به محتوای زنده و درخواستی برقرار کرده است. هدف افزایش دسترسی برند و متنوعسازی منابع درآمدی فراتر از پخش خطی تلویزیون است.
پیشزمینه Studio TF1 و گسترش فعالیتهای سینمایی
Studio TF1 که پیشتر با نام Newen شناخته میشد، در 2015 توسط TF1 خریداری و به گروهی شامل بیش از 50 شرکت تولید در 12 قلمرو تبدیل شد. در 2025 این مجموعه حدود 3,750 ساعت برنامه تولید کرد؛ از سریالهای روزمره فرانسوی تا فیلمهای تلویزیونی.
در دو سال اخیر Studio TF1 به سینما ورود کرده و برنامهریزی کرده تولید سالانه 10–15 فیلم سینمایی تا 2027 را هدفگذاری کند تا مالکیت فکری (IP) را تقویت کند. این واحد اوایل 2026 عملیات توزیع سینمایی مستقل را آغاز و نخستین اکران گسترده خود را با کمدی ریم خریچی، «Good Vibes Only»، تجربه کرد که بیش از 700,000 بلیت فروخت. از پروژههای آتی میتوان به فیلم تاریخی لَسلو نِمِش «Moulin» اشاره کرد که در جشنواره کن رقابت کرد.
ریسکها و گزینههای استراتژیک
بخش تولید و توزیع نیازمند سرمایهگذاری سنگین و با نوسان بازده همراه است. فروش احتمالی Studio TF1 میتواند منابع مالی را آزاد کند تا TF1 آنها را به توسعه TF1+، خرید محتوا یا سایر اقدامات استراتژیک اختصاص دهد. در عین حال خروج این واحد از ترازنامه، توان رقابتی در تولید و کنترل IP را کاهش میدهد و گزینههای بلندمدت شرکت را دگرگون میسازد.
احتمال حرکتهای ساختاری در بازار فرانسه
گزارشها نشان میدهد TF1 ممکن است بار دیگر برای ادغام یا خرید شبکه رقیب M6 وارد عمل شود؛ پیشنهادی که قبلاً در 2022 به دلیل ملاحظات ضدانحصار متوقف شد. تصمیم به فروش دارایی تولیدی میتواند زمینه بازنگری در ترکیب داراییها و بازآرایی استراتژیهای ادغام را فراهم کند.
چشمانداز اروپایی
TF1 تنها نمونه نیست؛ گروههای رسانهای دیگری در اروپا نیز بخش تولید را از پخش تفکیک میکنند. بهعنوان نمونه در بریتانیا، ITV در حال تحول ساختار است تا واحدهای تولیدی مستقل یا تحت مالکیت متفاوتی عمل کنند؛ نشانهای از تغییرات ساختاری در صنعت رسانه.
نشانههایی که باید دنبال کرد
- نام خریداران بالقوه و محدوده پیشنهادهای مالی
- ارزیابی حقوق مالکیت فکری و ترکیب داراییهای تولیدی و سینمایی
- نحوه تخصیص منابع آزادشده به TF1+، خرید محتوا یا ادغامها
- پیامدهای رقابتی و مقرراتی در صورت ادغام با بازیگران دیگر؛ بهویژه در بازار فرانسه
تحولات آتی مشخص خواهد کرد آیا TF1 مسیر خود را به طور کامل به سمت پخش آنلاین هدایت میکند یا حفظ کنترل بر یک گروه تولید-توزیع قدرتمند همچنان در اولویت قرار دارد.
