پیش‌بینی رشد چشمگیر مشترکان پرداختی استریم موسیقی در هند

پایگاه مشترکان پرداختی استریم موسیقی هند می‌تواند تا سال ۲۰۲۸ به رقم ۲۸ تا ۳۰ میلیون نفر برسد؛ رشدی که در صورت تحقق، رقم فعلی ۱۴ میلیون نفر را تا دسامبر ۲۰۲۵ تقریباً دوبرابر می‌کند. این پیش‌بینی در گزارش مشترک شرکت EY و صنعت موسیقی هند (IMI) با عنوان «هند چگونه گوش می‌دهد، استریم می‌کند و برای موسیقی پرداخت می‌کند» مطرح شده است که روز جمعه در بمبئی رونمایی شد.

این گزارش بر اساس نظرسنجی از بیش از ۱۵ هزار کاربر گوشی هوشمند در ماه‌های مارس و آوریل تدوین شده و با تحقیقات روان‌سنجی پوشش‌دهنده بیش از ۲۲۰۰ مصرف‌کننده و گفتگو با مدیران اجرایی صنعت تکمیل شده است.

پارادوکس بزرگ موسیقی هند: مصرف بالا، پرداخت پایین

اعداد و ارقام، پارادوکسی آشنا را برای صنعت موسیقی هند برجسته می‌کنند. حدود ۹۶ درصد از صاحبان گوشی‌های هوشمند موسیقی مصرف می‌کنند و ۸۰ درصد آن‌ها روزانه بیش از یک ساعت گوش می‌دهند. با این حال، تنها ۳۸ درصد تاکنون برای استریم موسیقی پول پرداخت کرده‌اند (شامل اشتراک‌های باندل‌شده)، در حالی که ۸۶ درصد در مقطعی برای خدمات استریم ویدیو هزینه کرده‌اند.

ارائه‌دهندگان خدمات دیجیتال تخصصی (DSPها) همچنان مقصد محبوب برای گوش دادن ساختاریافته هستند و ۶۰ درصد از پاسخ‌دهندگان از آن‌ها استفاده می‌کنند. در همین حال، ۳۲ درصد موسیقی را در یوتیوب گوش می‌دهند؛ هرچند یوتیوب همچنان بزرگ‌ترین پلتفرم فردی برای کشف موسیقی به شمار می‌رود، عمدتاً به لطف ویدیوهای کوتاه.

میراث پرش از فیزیکی به رایگان

گزارش این شکاف را میراث پرش هند از قالب‌های فیزیکی به استریم رایگان و تبلیغ‌پشتیبان می‌داند. بلایز فرناندس، مدیرعامل IMI، در مقدمه گزارش نوشت که «یک اکوسیستم موسیقی غیرپرداختی در نهایت تأثیر منفی بر خالقان و صاحبان حق کپی‌رایت می‌گذارد» و استدلال کرد که ناشران موسیقی، DSPها و خالقان باید برای رسیدن به یک مدل پرداختی چندلایه با یکدیگر همکاری کنند.

گزارش خاطرنشان می‌کند که ۱۴ میلیون مشترک پرداختی هند از بیش از ۳۰ میلیون برزیل و ۱۰۶ میلیون ایالات متحده عقب‌تر است. چین که صنعت موسیقی‌اش تا سال ۲۰۱۵ پایین‌تر از هند رتبه‌بندی می‌شد، اکنون پایگاه مشترکان پرداختی بیش از ۱۷۱ میلیونی ساخته است که آن را به رتبه دوم جهانی در درآمد استریم رسانده است.

رشد مشترکان پولی موسیقی در هند تا سال ۲۰۲۸

هنر به اکسیژن اقتصادی نیاز دارد

فرناندس در بیانیه‌ای درباره گزارش گفت: «هنر به بیش از الهام نیاز دارد؛ به اکسیژن اقتصادی نیاز دارد. برای جهانی کردن موسیقی هند و کشف نسل بعدی استعدادها، باید از یک بازار مصرف‌کننده منفعل به بازار حامیان فعال تبدیل شویم. پرداخت برای یک اشتراک دیجیتال صوتی، سرمایه‌گذاری مستقیمی از طرف طرفدار برای نشان دادن حمایت از اجراکنندگان محبوبش است و همچنین به حفظ و صادرات میراث فرهنگی غنی ما کمک می‌کند.»

ویکرم مهرا، رئیس IMI، به این نظرسنجی به عنوان تأییدی بر تغییراتی اشاره کرد که پیش‌تر در میان مصرف‌کنندگان در جریان بوده است. او گفت: «مطالعه مصرف‌کننده EY-IMI باور ما را تأیید می‌کند که مصرف‌کننده هندی آماده پرداخت برای کیفیت است. ما آینده‌نگری می‌کنیم با شرکای خود، یعنی DSPها، برای گسترش اکوسیستم خدمات صوتی پرداختی در هند همکاری کنیم. هدف نهایی، رساندن هند به جمع ۵ بازار برتر موسیقی جهان است.»

آشیش فرانی، شریک و رهبر بخش رسانه و سرگرمی در EY هند، یافته‌ها را یک فرصت نه یک ناکامی تلقی کرد. او گفت: «موسیقی یکی از پرمصرف‌ترین اشکال سرگرمی دیجیتال در هند باقی می‌ماند. این گزارش فرصتی را برای صنعت برجسته می‌کند تا پذیرش اشتراک را از طریق آگاهی بهتر مصرف‌کننده، پیشنهادهای متمایز و نوآوری که به ترجیحات در حال تغییر شنوندگان پاسخ می‌دهد، تقویت کند.»

بادشاه، آهنگساز، خواننده و اجراکننده که مقدمه‌ای بر گزارش نوشته بود، شرح مسئله را در چارچوب فرهنگی مطرح کرد و نوشت: «آینده موسیقی نه تنها با میزان شنیده شدن آن، بلکه با میزان ارزش‌گذاری عمیق آن شکل می‌گیرد.»

سه گروه کاربران: پرداخت‌کنندگان، مرددین و هرگز پرداخت‌نکنندگان

تحقیقات روان‌سنجی گزارش که توسط MindLink انجام شده، صاحبان گوشی‌های هوشمند را به سه گروه تقسیم می‌کند:

  • پرداخت‌کنندگان: کاربرانی که اشتراک پرداختی فعال دارند
  • مرددین: کاربرانی که از نسخه‌های رایگان استفاده می‌کنند اما در صورت نبود جایگزین پرداخت می‌کنند
  • هرگز پرداخت‌نکنندگان: کاربرانی که به یوتیوب تکیه می‌کنند و از اپلیکیشن‌های موسیقی پرداختی استفاده نمی‌کنند

در میان هرگز پرداخت‌نکنندگان، ۴۹ درصد گفتند استریم موسیقی ارزش پرداخت ندارد و ۳۶ درصد معتقدند وقتی گزینه‌های رایگان وجود دارد، پرداخت برای محصولات دیجیتال اشتباه به نظر می‌رسد. این احساس در میان ۲۹ درصد از مرددین و ۹ درصد از پرداخت‌کنندگان نیز مشترک است.

مرددین به عنوان هدف محتمل‌تر برای تبدیل مشخص شدند: ۲۷ درصد گفتند وقتی به طور منظم از سرویسی استفاده می‌کنند، پرداخت ارزشش را دارد و ۳۴ درصد قابلیت اطمینان را دلیل پرداخت دانستند. در میان هر سه گروه، تنها ۷ درصد گفتند که باندل‌کردن به تنهایی برای ارزش‌گذاری و پذیرش یک محصول موسیقی کافی است.

مسیر هند به سوی تبدیل شدن به یکی از پنج بازار برتر موسیقی جهان، نه تنها به نوآوری در مدل‌های اشتراک و عرضه بستگی دارد، بلکه نیازمند تغییر بنیادین در فرهنگ مصرف دیجیتال این کشور است؛ تغییری که آگاهی‌بخشی هدفمند و همکاری همه‌جانبه بازیگران صنعت می‌تواند آن را تسریع کند.