گزارش Screen Currency 2026 از Screen Australia نشان می‌دهد بخش تصویر و بازی استرالیا در سال مالی 2023/24 معادل 11.1 میلیارد دلار استرالیا (حدود 7.9 میلیارد دلار آمریکا) ارزش افزوده ناخالص تولید کرده و در سال مالی 2024/25 به‌طور مستقیم 68,844 نفر را به‌کار گرفته است. این ارقام تصویر کلی از وضعیت اقتصادی و اشتغال در بخش‌های فیلم، تلویزیون و بازی دیجیتال را ترسیم می‌کند.

Bluey؛ پیشتاز صادرات فرهنگی

گزارش Bluey را به‌عنوان موفق‌ترین و مؤثرترین صادرات فرهنگی استرالیا معرفی می‌کند. مجموعه کودکان Bluey در سال 2025 پربیننده‌ترین برنامه در بازار آمریکا شد و در نظرسنجی‌های بین‌المللی به‌عنوان شناخته‌شده‌ترین عنوان استرالیایی گزارش شده است. این دستاورد نشان می‌دهد محصولات فرهنگی می‌توانند تأثیر قابل‌توجهی روی تصویر کشور در بازارهای خارجی و اقتصاد صادراتی داشته باشند.

نتایج کلیدی صنعت فیلم و بازی استرالیا

  • ارزش افزوده ناخالص: مجموعاً 11.1 میلیارد دلار استرالیا (10.8 میلیارد از بخش تصویر و 317 میلیون از بازی‌ها).
  • اشتغال مستقیم: 68,844 شغل در سال مالی 2024/25 (66,080 در بخش تصویر و 2,764 در توسعه بازی‌ها).
  • درآمد صادرات: بخش تصویر 1.3 میلیارد دلار استرالیا و بازی‌ها 323 میلیون دلار استرالیا؛ مجموعاً 1.6 میلیارد دلار استرالیا.

رشد سریع بازی‌های دیجیتال

بخش بازی‌های دیجیتال سریع‌ترین رشد را تجربه می‌کند. صادرات بازی‌ها بین سال‌های 2016/17 تا 2023/24 با میانگین سالانه 15.4% افزایش یافته، در حالی که صادرات بخش تصویر از سال 2008/09 سالانه به‌طور متوسط 4.7% رشد کرده است. شمار شرکت‌های فعال در بازی نیز از 2015/16 تاکنون با نرخ متوسط 15.3% رشد کرده و در سال مالی 2021/22 به 188 شرکت ثبت‌شده رسیده است.

صنعت بازی و تلویزیون استرالیا

مالکیت دارایی فکری و ریسک‌های پایداری

گزارش نشان می‌دهد توزیع مالکیت حقوق فکری در بازی‌ها نابرابر است: حدود 45% از شرکت‌ها حقوق کامل عناوین را هنگام عرضه اولیه در اختیار دارند، 15% حقوق جزئی و 40% هیچ مالکیتی ندارند. تحلیلگران هشدار می‌دهند که اتکا به موفقیت‌های منفرد ریسک‌زا است؛ نمونه‌هایی مانند Untitled Goose Game یا Hollow Knight: Silksong محصول تیم‌های کوچک با مخاطبان خاص‌اند و موفقیت آن‌ها اغلب به عوامل بیرونی وابسته است. از این رو ساخت و حفظ دارایی‌های فکری پایدار برای تداوم رشد اقتصادی حیاتی به‌نظر می‌رسد.

مصرف محتوای محلی و هویت ملی

با وجود اهمیت اقتصادی و فرهنگی، شکاف بین تمایل به محتوای محلی و مصرف واقعی آن قابل توجه است: 84% از شهروندان استرالیا دسترسی به محتوای محلی را مهم می‌دانند و 75% خواهان افزایش تولید محتوای محلی هستند، اما تنها 36% احساس می‌کنند دسترسی به این آثار آسان است و تقریباً دو سوم افراد کمتر از 30% زمان تماشای خود را به محتوای محلی اختصاص می‌دهند. در عین حال 77% معتقدند محتوای باکیفیت باعث افتخار ملی می‌شود و 78% باور دارند چنین محتواهایی در شکل‌گیری هویت ملی نقش دارد.

سیاست‌گذاری و چشم‌انداز

تونی بُرک، وزیر فرهنگ استرالیا، یافته‌های گزارش را مبنای سیاست‌گذاری جدید در نظر گرفته و اعلام کرده دولت در پی تقویت یک سیاست فرهنگی ملی و تدوین مقرراتی است که پلتفرم‌های پخش را به ارائه سهمی از محتوای استرالیایی ملزم کند. این اقدامات مکمل برنامه‌هایی مانند Revive است و هدف آن افزایش تولید محلی از طریق ترکیب حمایت مالی دولتی، مجوزها و جذب سرمایه خصوصی اعلام شده است.

بازخورد بین‌المللی

در سنجش آشنایی بازارهای خارجی با عناوین استرالیایی، بریتانیا و نیوزیلند با 88% بیشترین آشنایی را نشان دادند؛ پس از آن هند 80%، آمریکا 67% و چین 65% قرار گرفتند. در میان بازارهای بررسی‌شده، نیمی از پاسخ‌دهندگان گفتند محتوای استرالیایی تمایل آن‌ها به سفر یا بازدید از کشور را افزایش داده است؛ هند با 51% بیشترین اثربخشی را نشان داد.

پیام برای صنعت

دیردر برنان، مدیرعامل Screen Australia، تأکید کرده آینده بخش به سه محور بستگی دارد: ایجاد و حفاظت از دارایی‌های فکری پایدار، تقویت ارتباط مستقیم با مخاطب و بهبود قابل‌یافتن آثار در بازاری که الگوریتم‌ها و توصیه‌های پلتفرم‌ها رفتار مخاطبان را شکل می‌دهند. تحولات مالی و سیاستی اخیر هم فرصت ورود قوی‌تر به بازارهای جهانی و هم هشداری درباره ضرورت مالکیت محتوایی و راهبردهای جذب مخاطب فراهم آورده است.

سؤال عملی برای سازندگان، سرمایه‌گذاران و قانون‌گذاران این است که چگونه سرمایه، مالکیت و دسترسی مخاطب طوری هماهنگ شود که صنعت فیلم و بازی استرالیا هم رشد اقتصادی پایداری داشته باشد و هم هویت فرهنگی کشور را به مخاطبان داخلی و بین‌المللی منتقل کند.