تغییر رویکرد در سینمای مستقل
شرکت مدیسون ولز مدیا به رهبری جیجی پریتزکر، استراتژی تازهای را برای مقابله با نوسانات بازار سینما و سرگرمی اتخاذ کرده است. در جدیدترین قسمت از پادکست «Strictly Business» متعلق به نشریه وارایتی، پریتزکر و دن استاینمن، مدیر ارشد محتوای تازهمنصوب این شرکت، از چالشهای پیش روی تهیهکنندگان مستقل و راهکارهای عبور از آنها پرده برداشتند. پریتزکر بر ضرورت هوشمندی بیشتر در تصمیمگیریهای تولیدی تاکید میکند و استاینمن به واقعیت گرانی حتی در تولید فیلمهای کمبودجه اشاره میکند.
جذب استاینمن برای توسعه بازارهای بینالمللی
حضور دن استاینمن در تیم مدیسون ولز با هدف گسترش پایگاه فروش بینالمللی فیلمها و افزایش حضور پررنگتر این شرکت در عرصه سینمای مستقل رقم خورده است. استاینمن که سابقه فعالیت در شرکت بلک بر پیکچرز و همچنین سابقه نمایندگی در آژانس سیایای را دارد، دانش تخصصی خود را در زمینه توزیع، اکران و امور مالی به تیم جدید میآورد.
پریتزکر درباره این انتخاب میگوید: «فرصتی که با دن وجود داشت، آوردن کسی بود که تجربه و تخصص عظیمی در توزیع، اکران و مکانیزمهای مالی داشت. هدف این کار، افزایش تولیداتمان تا جایی است که برای انواع کارهایی که انجام میدهیم منطقی باشد. ما ناگهان قصد نداریم سالانه عدد مشخصی فیلم تولید کنیم. دیانای شرکتی ما همچنان دستنخورده باقی مانده و نوع محتوایی که با آن درگیر میشویم تغییر نخواهد کرد. اما تجربه دن به ما کمک میکند تا شانسهای موفقیتمان را بالا ببریم و فرصتهای بزرگتری برای تولید محتوا در تمام زمینهها پیدا کنیم.»
اهمیت شناخت دقیق مخاطب هدف
استاینمن معتقد است که اولویت نخست برای شرکتهایی در ابعاد مدیسون ولز، درک کامل مخاطب هدف برای هر پروژه تولیدی یا حمایتی است. او با اشاره به سختی کار در صنعت سینما میگوید: «در تجربه من هرگز کار آسانی نبوده است. ما باید به این نگرانیها پاسخ دهیم و دقیقاً همان کاری را انجام دهیم که هر شرکت مستقلی برای سودآور ماندن باید به آن پایبند باشد.»
او تاکید میکند که تهیهکنندگان باید میان سلیقه شخصی و هماهنگی با بازار و فرهنگ تصمیم بگیرند: «ما در خلأ کار نمیکنیم و غزل نمیسراییم. حتی فیلمهای ارزانقیمت هم در واقع گران تمام میشوند.»
تلاش برای تعادل میان هنر و تجارت
نقطه قوت رویکرد مدیسون ولز در تعادلبخشی به خواستهای هنری، الزامات تجاری و نیازهای مخاطب نهفته است. با تغییر سریع مدلهای مصرف رسانهای و پخش دیجیتال، شرکتهای مستقل برای حفظ بقای خود ناگزیر به بازطراحی استراتژیهای توزیع و بازاریابی هستند. جذب نیروی متخصصی چون استاینمن نشاندهنده اراده شرکت برای استفاده از دادههای بازار و تجربههای اجرایی پیشین برای عبور از این مسیر پرپیچوخم است. سینمای مستقل در حال حاضر تنها با تولید محتوای باکیفیت پیش نمیرود، بلکه باید با اتکا به شناخت دقیق از نیاز مخاطبان و بهینهسازی فرآیندهای مالی، جایگاه خود را در میان غولهای هالیوودی حفظ کند.
