هالیوود و سیلیکون‌ولی روز پنج‌شنبه در هتل فورسیزنز بیوروو هیلز هم‌اختیار شدند. اجلاس تفریح و فناوری وایاتی، که توسط EY حمایت می‌شد،舞臺 مناسبی برای گفتگوهای صریح درباره آینده съдّای داستان‌پردازی، قدرت فندم‌ها و نقش هوش مصنوعی در فرآیند خلاقیت فراهم آورد. از استودیوهای بلامهاوس و وارنر براذرز تا غول‌های تکنولوژی مانند سونی، نینتندو و ردیت، همه در میز یکstumندند.

نیک کرول و بیل هدر: صدای خلاقیت در برابر الگوریتم

در گفتگوی اصلی، نیک کرول بر ضرورت فیلمبرداری در لس‌آنجلس تأکید کرد و از سریال کمدی آتی نتفلیکس خود «صددرصد» پرده برداشت. بیل هدر تجربه دبیری صدا برای «گربه در کلاه» را روایت کرد و هشدار داد: نسل جوان در برابر محتوای تولیدشده با هوش مصنوعی مقاومت می‌کند، چون «روح» را در آن نمی‌یابد.

جیمز وان و دموکراسی‌سازی ابزارها

جیمز وان، کارگردان مشهور و شریک بلامهاوس اتمیک مانس‌تر، به پدیده‌یوتیوبرانی پرداخت که با بودجه‌ی ناچیز و دسترس بودن تکنولوژی، اثراتی مانند «وسواس» و «بکرومز» را متوالد کرده‌اند. او گفت: «قدرت اکنون در دست کسی است که ایده دارد، نه تنها در دست استودیوهای بزرگ.»

جیمز وان در اجلاس وایاتی ۲۰۲۶

استراتژی سونی و نینتندو: فعال‌سازی مخاطب

کیت لو گوی، رئیس تلویزیون سونی، توضیح داد که چگونه شرکت مخاطبان «فوق‌العاده درگیر» را به مشتریان وفی تبدیل می‌کند. از سوی دیگر، دوین پرچارد، رئیس نینتندو آمریکا، جزئیات سوئیچ ۲ و پروژه‌های سینمایی «افسانه زلدا» با همکاری سونی پیکچرز را لو داد، که نشان‌دهنده ادغام عمیق‌تر بازی و سینما است.

وقتی داستان‌ها می‌گویند: مشارکت، نه فقط مصرف

نانسی هال، مدیرعامل WPP مدیا در آمریکا، فرمول را ساده کرد: «خيط قرمزِ فرمت‌های کوتاه، بلند و زنده، جعل آن‌ها به صورت مشارکتی است. دادن فرصت به مردم تا پاسخ دهند، شکل دهند و به اشتراک بگذارند، داستان را به فرهنگ تبدیل می‌کند، نه تنها محتوا.» تام مک‌کنا، رئیس جهانی مدیا Audible، برند جدید شرکت را معرفی کرد که روی «داستان‌هایی متمرکز است که با مخاطب می‌گویند» و مثال زد از کمپینی که تیک‌تاک را از گوشی بیرون کشید و روی ساختمانی در تایمز اسکوئر پروژکت کرد. هال جمع‌بندی کرد: «امروز به دو موجود بازاریابی می‌کنیم: انسان‌ها باید ما را بخواهند، ماشین‌ها باید ما را توصیه کنند.»

آینده IRL: وقتی IP به تجربه لمس‌پذیر می‌شود

ماری مارکس، نائب رئیس تجربیات جهانی پارامونت، مدل هتل‌های نیکلودئون را «چرخ volante کامل تجربیات» نامید: ۱۰۰۰ اتاق فعال، ۲۰۰۰ واحد در حال توسعه. درس کلیدی؟ «تنها IP کفایت نمی‌کند. محصول پایه باید استثنایی باشد.» دارن آبوت از هالمارک موفقیت تورهای دریایی و تجربیات حضوری را دلیل kasv確认 کرد، و ناتالیا پریمویچ از ماتل رویداد Uno در لس‌آنجلس را نمونه‌ای زد از اتصال نسل‌ها در دنیای فیزیکی. مارکس تأکید کرد: «صفحه نمایش دیگر پایان تعامل نیست؛ آغاز است.»

هتل نیکلودئون و تجربه‌های حضوری در اجلاس وایاتی

تیتان‌های نوآوری: آزادی صدا، قدرت واقعی

بیل پارکز، رئیس استودیوهای خلاق FOX، خاطره ۱۵ سال پیش را مرور کرد: اجازه دادن به خلاقان برای استفاده از صدای ذاتی و برقراری رابطه واقعی، مشارکت بسیار بیشتری نسبت به سناریوهای از پیش نوشته شده برانگیخت. شون اتکینز، مدیرعامل استودیوهای دان مان، با تأکید بر شکست بازاریابی سنتی، گفت: «مخاطب امروز جعل را می‌فهمد؛ او صداقت می‌خواهد، نه شعارها.»

اجلاس ۲۰۲۶ پیام روشنی فرستاد: در دنیایی پر از «زباله‌های هوش مصنوعی» و یکسانیتی الگوریتمی، برنده کسی است که جسارت ریسک کردن را دارد، تکنولوژی را ابزار می‌داند نه جایگزین، و تجربه‌های واقعی را برای مخاطب می‌سازد که فراتر از اسکرین بماند.