بحران خروج نخبگان فناوری در سامسونگ
بازار فناوری نیمههادیها شاهد یک موج خروج گسترده از سامسونگ به سمت رقیب کرهایاش، اسکی هاینیکس، است. این جابجایی نیروی متخصص که ریشه در شکاف عمیق پاداشهای مالی دارد، کفه ترازوی رقابت برای تولید تراشههای حافظه با پهنای باند بالا یا HBM را به شدت به نفع اسکی هاینیکس سنگین کرده است. با تشدید تقاضا برای زیرساختهای هوش مصنوعی، شرکتهای قطب نیمههادی وارد یک رقابت تمامعیار برای جذب مهندسان برتر شدهاند.
لی، یکی از مهندسان بخش نیمههادی سامسونگ، به محض پایان شیفت کاریاش محل کار را ترک میکند. او در گذشته ساعات کاری طولانیتری را کار میکرد تا در پروژههایش بدرخشد، اما اکنون مستقیم به خانه میرود تا فرم درخواست شغلی رقیبش را تکمیل کند و حتی نکات نگارش رزومه را با همکارانش به اشتراک میگذارد. حتی مدیر پروژهاش هم به او توصیه میکند که راهش را برای رقیب باز بگذارد. دلیل اصلی این تصمیم، پاداش سالانه معادل 476000 دلار است که اسکی هاینیکس به کارکنان خود تعلق میدهد. این مبلغ که عمدتاً به صورت نقدی پرداخت میشود، مستقیماً از سود کلان تولید تراشههای HBM برای شتابدهندههای هوش مصنوعی انویدیا تأمین میگردد و فاصله قابل توجهی با پرداختیهای سامسونگ دارد.
شکاف گسترده پاداشها و تبعات مالی
سامسونگ پس از مذاکرات پیچیده با اتحادیه کارگری خود، در ماه مه توافق کرد که به مدت 10 سال، سالانه 10.5 درصد از سود عملیاتی بخش نیمههادی را به عنوان پاداش پرداخت نماید. بخش عمده این مبلغ نیز به صورت سهام شرکت و با دوره واگذاری 3 ساله پرداخت میشود. این تصمیم در واکنش به سیاست سال گذشته اسکی هاینیکس اتخاذ شد که 10 درصد سود عملیاتی را معادل 476000 دلار نقدی به ازای هر کارمند اختصاص داد.
اما در ساختار شرکت سامسونگ، پاداش هر واحد مستقیماً به عملکرد مالی همان بخش گره خورده است. مهندسان بخش حافظه که از رونق تولید HBM سود میبرند، پاداشی نزدیک به 400000 دلار دریافت میکنند. در مقابل، پرسنل بخش فاندیری که تراشههای منطقی را برای شرکتهایی مانند تسلا و گوگل تولید میکنند و سالهاست با کسری بودجه مواجهاند، تنها 135000 دلار پاداش میگیرند. این تفاوت چشمگیر، احساس بیعدالتی را در بین مهندسان بخش تولید تراشه منطقی تحریک کرده است.
برآورد اتحادیه کارگری سامسونگ در ماه ژوئن نشان میدهد 81.5 درصد از پرسنل بخش فاندیری و تقریباً نیمی از کل کارکنان بخش نیمههادی اعلام کردهاند که در دو سال آینده به دنبال تغییر کارفرما هستند. آمارهای داخلی حاکی از آن است تنها در چهار ماه گذشته بیش از 200 عضو اتحادیه سامسونگ عملاً راهی اسکی هاینیکس شدهاند.
تغییر موازنه قدرت در بازار حافظه هوش مصنوعی
برای چندین دهه، اسکی هاینیکس در سایه بزرگ سامسونگ فعالیت میکرد و دانشجویان مهندسی برای استخدام در اولویت، نام سامسونگ را انتخاب میکردند. نقطه عطف این رقابت به سال 2019 بازمیگردد؛ زمانی که سامسونگ تیم توسعه HBM خود را کوچک کرد و بر روی دیگر پروژهها تمرکز نمود، در حالی که اسکی هاینیکس سرمایهگذاری سنگینی را روی این فناوری متمرکز کرد. اکنون اسکی هاینیکس قاطعانه جایگاه رهبر بازار جهانی HBM را در اختیار دارد.
هر دو غول فناوری کره جنوبی برنامههای سنگینی برای سالهای آینده دارند. اسکی هاینیکس تنها در نیمه اول سال 2026، 2152 مهندس و کارمند جدید را استخدام کرده است و دو شرکت قصد دارند تا سال 2040 بیش از 2 تریلیون دلار در زیرساختهای تولید سرمایهگذاری کنند. در چنین شرایطی، جذب مهندسان باتجربه دیگر یک تصمیم اداری نیست، بلکه خط قرمز بقای استراتژیک در جنگ فناوری نیمههادیها محسوب میشود. سامسونگ با اتکا به منابع مالی عظیم خود ممکن است بتواند شکاف را جبران کند، اما بازگاند اعتماد و تجربه مهندسانی که هماکنون در حال پرورش نسل جدید سختافزارهای هوش مصنوعی هستند، زمانبرترین و پرهزینهترین ماموریت این شرکت خواهد بود.
